مدیریت در رسانه به‌عنوان یک حوزه تخصصی و حیاتی شناخته می‌شود که دربرگیرنده مباحث مدیریتی و سازمان‌دهی در زمینه رسانه‌های مختلف ازجمله رادیو و تلویزیون است.
درک اصول و مفاهیم مدیریت در رسانه‌ها نیازمند بررسی جنبه‌های گوناگون از تعریف سازمان، وظایف مدیریت، نظریه‌های مدیریتی و محیط‌های سازمانی است. مدیریت در رسانه‌ها در سه حوزه مهم بررسی می‌شود: مدیریت بر رسانه، مدیریت در رسانه و مدیریت رسانه‌ای.
مدیریت بر رسانه به سیاست‌گذاری کلان و تعیین اهداف کلی رسانه‌ها از سوی حکومت‌ها و نهادهای بالادستی می‌پردازد. مدیریت در رسانه بر عملکرد سازمان رسانه و محیط پیرامونی آن متمرکز است و وظیفه اداره بهینه و تحقق اهداف سازمان را بر عهده دارد. مدیریت رسانه‌ای نیز در حوزه تبلیغات و ارتباطات، اهداف اجتماعی، فرهنگی، اقتصادی یا سیاسی را با استفاده از رسانه‌ها دنبال می‌کند.
در تعریف مدیریت، می‌توان گفت که مدیریت علم و هنر سازمان‌دهی، هماهنگی، رهبری و کنترل فعالیت‌های گروهی برای دست‌یابی به اهداف مطلوب با بیشترین کارایی است. مدیران وظیفه دارند با استفاده از منابع انسانی و مادی، اهداف سازمان را محقق کنند.
فهرست پاورپوینت مدیریت در رسانه
مقدمه‌ای بر مدیریت در رسانه
حوزه‌های مدیریت در رسانه
مدیریت بر رسانه
مدیریت در رسانه
مدیریت رسانه‌ای
تعریف مدیریت و وظایف مدیران
تاریخچه مدیریت
نظریه‌های مدیریتی
مکتب کلاسیک
مکتب روابط انسانی
نظریه سیستم‌ها
مدیریت اقتضایی
تعریف سازمان و انواع آن
سازمان رسمی
سازمان غیررسمی
محیط سازمانی
محیط کار
محیط عمومی
تأثیر محیط بر مدیریت رسانه‌ها
نقش انگیزه‌های مادی و غیرمادی در مدیریت رسانه
مدیریت منابع انسانی در رسانه‌ها
انعطاف‌پذیری و پاسخ‌گویی به تغییرات در رسانه‌ها
اهمیت مدیریت مؤثر در رسانه‌ها
- نوع فایل : پاورپوینت – 94 اسلاید
- قیمت : 85/500 تومان
مطالب مشابه مدیریت در رسانه
وظایف اصلی مدیریت طبق نظر لوتر گولیک شامل برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، تأمین نیروی انسانی، هدایت، هماهنگی، گزارش‌دهی و بودجه‌بندی است. این وظایف در محیط رسانه‌ای اهمیت ویژه‌ای دارند زیرا رسانه‌ها به‌عنوان یک نهاد اجتماعی و فرهنگی با چالش‌ها و مسئولیت‌های خاصی مواجه هستند.
تاریخچه مدیریت به دوران آدام اسمیت و معرفی مفهوم تقسیم کار بازمی‌گردد. فردریک تیلور به‌عنوان بنیان‌گذار مکتب کلاسیک مدیریت، بر بهبود کارایی و بهره‌وری از طریق مدیریت علمی تأکید داشت. با گذشت زمان، نظریه‌های نئوکلاسیک و روابط انسانی نیز مطرح شدند که بر نیازهای اجتماعی و روانی کارکنان تأکید می‌کردند.
مطالعات هاثورن توسط التون مایو نشان داد که عوامل غیرمادی و روابط انسانی تأثیر زیادی بر افزایش بازدهی کارکنان دارند. این یافته‌ها در حوزه رسانه نیز کاربرد زیادی دارند زیرا کارکنان رسانه‌ها در محیط‌های پیچیده و خلاقانه فعالیت می‌کنند و نیاز به انگیزه‌های اجتماعی و روانی دارند.
سازمان‌ها به‌عنوان ساختارهایی اجتماعی تعریف می‌شوند که برای رسیدن به اهداف مشخصی ایجاد می‌شوند. سازمان‌ها شامل روابط منظم و عقلانی میان افراد هستند که وظایف متعددی را برای تحقق اهداف انجام می‌دهند. در سازمان‌های رسانه‌ای، اهداف معمولاً در جهت تأمین نیازهای فرهنگی، اجتماعی و اطلاعاتی جامعه تعریف می‌شوند.
سازمان‌ها به دو دسته رسمی و غیررسمی تقسیم می‌شوند. سازمان رسمی بر اساس قوانین و مقررات مشخص فعالیت می‌کند و سلسله‌مراتب قدرت در آن روشن است. در مقابل، سازمان غیررسمی از روابط شخصی و اجتماعی میان کارکنان شکل می‌گیرد و می‌تواند تأثیر زیادی بر عملکرد سازمان داشته باشد.
محیط سازمانی شامل تمام عوامل خارج از محدوده سازمان است که می‌توانند بر عملکرد آن تأثیر بگذارند. محیط سازمان به دو دسته محیط کار و محیط عمومی تقسیم می‌شود. محیط کار شامل عواملی مانند بازار، رقبا و منابع انسانی است که سازمان به‌طور مستقیم با آن‌ها در ارتباط است.
محیط عمومی شامل عوامل فرهنگی، اجتماعی، سیاسی و اقتصادی است که به‌طور غیرمستقیم بر سازمان تأثیر می‌گذارند. در رسانه‌ها، تغییرات محیطی مانند پیشرفت تکنولوژی، تغییرات فرهنگی و نیازهای اجتماعی نقش مهمی در عملکرد سازمان دارند.
نظریه‌های مدیریتی نیز در مدیریت رسانه‌ها کاربرد گسترده‌ای دارند. مکتب کلاسیک بر کارایی و بهره‌وری تأکید داشت و تقسیم کار و تخصص‌گرایی را به‌عنوان اصول اساسی معرفی کرد.
در مقابل، مکتب روابط انسانی بر نیازهای اجتماعی و روانی کارکنان تأکید داشت و نشان داد که انگیزه‌های غیرمادی می‌توانند تأثیر زیادی بر عملکرد کارکنان داشته باشند. نظریه سیستم‌ها نیز سازمان را به‌عنوان یک سیستم باز در نظر می‌گیرد که با محیط خود در تعامل است. در این نظریه، سازمان‌ها باید به تغییرات محیطی پاسخ دهند و تعادل خود را حفظ کنند.
مدیریت اقتضایی نیز بر این اصل تأکید دارد که هیچ روش مدیریتی واحدی برای تمام سازمان‌ها وجود ندارد و مدیران باید با توجه به شرایط محیطی و داخلی سازمان، روش‌های مدیریتی مناسب را انتخاب کنند. در رسانه‌ها، این اصل اهمیت زیادی دارد زیرا رسانه‌ها با محیط‌های پویا و متغیری مواجه هستند و باید انعطاف‌پذیری لازم را برای پاسخ‌گویی به تغییرات داشته باشند.
مدیریت در رسانه‌ها نیازمند درک عمیق از اصول و مفاهیم مدیریتی، شناخت محیط سازمانی و استفاده از نظریه‌های مدیریتی مناسب است. رسانه‌ها به‌عنوان نهادهای اجتماعی و فرهنگی نقش مهمی در اطلاع‌رسانی، آموزش و سرگرمی دارند و مدیریت مؤثر آن‌ها می‌تواند تأثیر مثبتی بر جامعه داشته باشد.
در صورت هرگونه مشکل با شماره 09307490566 تماس بگیرید