دانلود ppt پاورپوینت روش های برنامه ریزی شبکه کمیاب و عالی

روش های برنامه ریزی شبکه ای از دیرباز نقش اساسی در مدیریت پروژه‌ها ایفا کرده‌اند و شناخت دقیق این روش‌ها برای موفقیت هر طرحی ضروری است.

شماره فایل : 6213147738
 روش های برنامه ریزی شبکه ای

این اصول به مدیران کمک می‌کنند تا توالی منطقی فعالیت‌ها را تعیین کرده و منابع را به شکل بهینه تخصیص دهند.

دانلود ppt پاورپوینت روش های برنامه ریزی شبکه کمیاب و عالی

روش های مختلف برنامه ریزی شبکه ای شامل رویکردهای گوناگونی هستند که هر کدام برای شرایط خاصی مناسب‌تر به نظر می‌رسند.

این دسته بندی‌ها عمدتاً به دو گروه اصلی تقسیم می‌شوند: روشهای قطعی برنامه ریزی شبکه ای و روش های احتمالی برنامه ریزی شبکه ای.

نوع فایل: پاورپوینت – 77 اسلاید

فهرست مطالب:

  • روشهای مختلف برنامه ریزی شبکه ای
  • روشهای قطعی برنامه ریزی شبکه ای
  • روش های احتمالی بنامه ریزی شبکه ای
  • نمودارهای گانت
  • روش مسیر بحرانی
  • روش ارزیابی و بازنگری پروژه ها :
  • روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها
  • تعاریف و واژه های مربوط به شبکه
  • قوانین رسم شبکه های مسیر بحرانی
  • کاربرد صحیح فعالیتهای موهومی
  • اشتباهات رایج در ترسیم شبکه
  • محاسبه تاریخ های وقوع رویدادها
  • محاسبه دیرترین تاریخ های وقوع رویدادها
  • شناوری در تاریخهای وقوع رویدادها
  • سایر تعاریف مورد استفاده در شبکه
  • محاسبه شناوری راه
  • مسیرها و فعالیت های بحرانی
  • انواع شناوری فعالیت ها

قیمت: 60/500 تومان

پشتیبانی : 09307490566

روشهای قطعی برنامه ریزی شبکه ای فرض می‌کنند که مدت زمان انجام هر فعالیت کاملاً مشخص و از پیش تعیین شده است و هیچ عدم قطعیتی وجود ندارد.

در مقابل، روش های احتمالی برنامه ریزی شبکه ای با در نظر گرفتن عدم قطعیت در زمان انجام کارها، بازه ای از زمان‌ها را محتمل می‌دانند که این امر واقع‌گرایی بیشتری به فرآیند می‌دهد. برای بصری سازی مراحل و زمانبندی فعالیت‌ها، از ابزارهایی مانند نمودارهای گانت استفاده می‌شود که نمایش تصویری ساده‌ای از برنامه ارائه می‌دهند.

از سوی دیگر، برای تعیین کوتاه‌ترین زمان ممکن برای اتمام کل پروژه، استفاده از روش مسیر بحرانی اهمیت ویژه‌ای پیدا می‌کند. روش مسیر بحرانی با شناسایی فعالیت‌هایی که تأخیر در آن‌ها مستقیماً بر زمان پایان پروژه اثر می‌گذارد، مرکز توجه برنامه‌ریزان است.

همچنین، روش ارزیابی و بازنگری پروژه ها که به اختصار “پرَت” نیز نامیده می‌شود، ابزاری قدرتمند در مدیریت ریسک پروژه‌هایی با عدم قطعیت زمانی است. روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها نیز تلاشی است برای ساده‌سازی نمایش روابط بین فعالیت‌ها و رویدادها در چارچوب پرَت.

پیش از پرداختن به جزئیات محاسباتی، آشنایی با تعاریف و واژه های مربوط به شبکه مانند رویداد و فعالیت برای درک بهتر این روش‌ها حیاتی است. برای رسم صحیح نمودارها، رعایت قوانین رسم شبکه های مسیر بحرانی الزامی است تا هیچ ابهامی در توالی کارها پیش نیاید.

در این میان، کاربرد صحیح فعالیتهای موهومی که زمان اجرای صفر دارند، برای حفظ منطق شبکه و روابط وابستگی ضروری است. یک رویداد در این شبکه‌ها نشان دهنده نقطه شروع یا پایان یک یا چند فعالیت است و بیانگر یک لحظه مشخص در زمان است.

اشتباهات رایج در ترسیم شبکه معمولاً ناشی از عدم درک صحیح وابستگی‌ها یا استفاده نادرست از فعالیت‌های موهومی است که باید به دقت از آن‌ها اجتناب کرد. برای تثبیت فهم تئوری، بررسی دقیق مثال اول، مثال دوم، و مثال 3 که کاربردهای عملی این روش‌ها را نشان می‌دهند، توصیه می‌شود.

پس از ترسیم شبکه، مراحل کلیدی شامل محاسبه تاریخ های وقوع رویدادها با استفاده از مسیرهای پیشرو و عقب‌رو خواهد بود. محاسبه دیرترین تاریخ های وقوع رویدادها به ما کمک می‌کند تا بدانیم هر رویداد نهایتاً تا چه زمانی می‌تواند به تأخیر بیفتد بدون آنکه کل پروژه آسیب ببیند.

شناوری در تاریخ های وقوع رویدادها و محاسبه شناوری راه، اطلاعات مهمی در مورد انعطاف پذیری برنامه زمانی فعالیت‌ها در چارچوب کلی روش های برنامه ریزی شبکه به ما می‌دهد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *