تحلیل سلسله مراتبی (Analytic Hierarchy Process یا AHP) یک روش تصمیم‌گیری چندمعیاره است که در آن معیارها و گزینه‌ها بر اساس اولویت‌های نسبی ارزیابی می‌شوند. AHP به شما کمک می‌کند تا با تجزیه مسئله به بخش‌های کوچکتر، ساختار سلسله مراتبی را ایجاد کنید و با استفاده از مقایسه زوجی بین معیارها و گزینه‌ها، وزن‌دهی مناسب را برای آنها بدست آورید. در ین مطلب با دانلود 6 پاورپوینت تحلیل سلسله مراتبی تخصصی و کمیاب در خدمت شما خواهیم بود.
یک – پاورپوینت تحلیل سلسله مراتبی
ابتدا باید مسئله را به صورت دقیق تعریف کنید و هدف اصلی تصمیم‌گیری را مشخص کنید. سپس سلسله مراتبی از معیارها و گزینه‌ها را ایجاد کنید. معیارها می‌توانند معیارهای بالا‌تری را شامل شوند و گزینه‌ها بهترین نتیجه‌ها یا تصمیم‌ها را نشان می‌دهند.
در مرحله مقایسه زوجی، معیارها و گزینه‌ها را در قالب جفت‌ها به صورت زوجی با یکدیگر مقایسه می‌کنید. برای هر جفت، ترجیح خود را بین دو مورد بر اساس اهمیت وزنی که به آنها می‌دهید، اعلام می‌کنید. به طور معمول از مقیاسی با 9 سطح استفاده می‌شود که شامل اعداد 1 تا 9 است.
با استفاده از ماتریس مقایسه زوجی، می‌توانید وزن نسبی برای هر معیار و گزینه محاسبه کنید. این محاسبه می‌تواند با استفاده از روشهای مختلفی از جمله روش مقدماتی برای محاسبه مقادیر ویژه و بردارهای ویژه انجام شود. در ارزیابی و تصمیم‌گیری، با استفاده از وزن‌دهی بدست آمده، می‌توانید معیارها و گزینه‌ها را ارزیابی کنید و تصمیم نهایی خود را بر اساس اولویت‌های مشخص شده بگیرید. تحلیل سلسله مراتبی به شما امکان می‌دهد مسئله‌های پیچیده را با استفاده از معیارهای متعدد و ارزیابی شفافتر حل کنید. با استفاده از این روش، می‌توانید تصمیماتی هوشمندانه‌تر و منطقی‌تر بگیرید.
محاسبه وزن در فرایند تحلیل سلسله مراتبی (Analytic Hierarchy Process یا AHP) با استفاده از ماتریس مقایسه زوجی (Pairwise Comparison Matrix) صورت می‌گیرد. در این ماتریس، معیارها و گزینه‌ها با یکدیگر در قالب جفت‌ها مقایسه می‌شوند و اهمیت وزنی که به هر معیار و گزینه می‌دهید، مشخص می‌شود.
برخی از سرفصل های پاورپوینت تحلیل سلسله مراتبی :
انواع حالت های تصمیم گیری
اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی
ساختن سلسله مراتبی
محاسبه وزن در فرایند تحلیل سلسله مراتبی
روش حداقل مربعات لگاریتمی
(Approximation Method) روشهای تقریبی
- تعداد اسلاید : 81
- قیمت : 70/500 تومان
دو – پاورپوینت AHP
تصمیم گیری چند معیاره (Multiple Criteria Decision Making)، تصمیم گیری است که در آن برای انتخاب یک گزینه از بین گزینه‌های مختلف، از چندین معیار یا شاخص استفاده می‌شود. در این روش، هر معیار یا شاخص ممکن است وزن مشخصی داشته باشد و در نهایت، با استفاده از روشهای ترکیب معیارها، گزینه‌ای انتخاب می‌شود که بهترین عملکرد را از نظر معیارهای موردنظر داشته باشد.
تصمیم گیری چند شاخصه (Multiple Attribute Decision Making)، مشابه تصمیم گیری چند معیاره است، با این تفاوت که در این روش، از شاخص‌ها یا معیارهایی استفاده می‌شود که به صورت ویژگی‌ها و ویژگی‌های قابل اندازه‌گیری برای گزینه‌ها تعریف می‌شوند. به عبارت دیگر، در این روش، معیارها به عنوان ویژگی‌های مختلف موردنظر در گزینه‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرند.
تصمیم گیری چند هدفه (Multiple Objective Decision Making)، تصمیم گیری است که در آن برای انتخاب یک گزینه از بین گزینه‌های مختلف، بر اساس چند هدف یا معیار مختلف عمل می‌شود. در این روش، هدف‌ها یا معیارها ممکن است با هم در تناقض باشند و انتخاب یک گزینه به معنای تعادل بین اهداف مختلف است.
این سه روش تصمیم گیری چند معیاره، چند شاخصه و چند هدفه، در موارد مختلفی مانند مدیریت، اقتصاد، مهندسی و غیره مورد استفاده قرار می‌گیرند. در هر یک از این روش‌ها، معیارها، شاخص‌ها یا هدف‌ها بر اساس اولویت‌های مورد نیاز و با استفاده از روشهای تحلیل تصمیم گیری، به یکدیگر ترجیح‌بندی می‌شوند و در نهایت تصمیمی انتخاب می‌شود که بهترین عملکرد را از نظر معیارها، شاخص‌ها یا هدف‌ها دارد.
تابع مطلوبیت مجموع خطی (Additive Utility Function) یک روش متداول در تحلیل تصمیم‌های چند معیاره است که بر اساس آن، مجموع ارزش‌های فردی برای هر معیار به عنوان تابع مطلوبیت مجموعهای آنها برآورد می‌شود. این روش فرض می‌کند که ارزش‌های هر معیار به صورت مستقل و مستقل از سایر معیارها بررسی می‌شوند و سپس جمع‌بندی می‌شوند.
برخی از سرفصل های پاورپوینت تحلیل سلسله مراتبی :
تصمیم گیری چند معیاره
تصمیم گیری چند شاخصه
تصمیم گیری چند هدفه
مشکلات روش های تصمیم گیری چند معیاره
خصوصیات سیستم پشتیبانی تصمیم گیری MADM
روش AHP
اصول فرایند AHP
الگوریتم محاسبه نرخ ناسازگاری یک سلسله مراتبی
تابع مطلوبیت مجموع خطی
روش DEA
- تعداد اسلاید : 75
- قیمت : 65/500 تومان
سه – فرآیند تحلیل شبکه و AHP
AHP (Analytic Hierarchy Process) یکی از روشهای معروف در تحلیل تصمیم‌های چند معیاره است. در AHP، تصمیم‌گیرنده مجموعهای از معیارها و گزینه‌ها را مشخص می‌کند و سپس با استفاده از جفتی مقایسه‌ها بین این معیارها و گزینه‌ها، اولویت‌بندی را انجام می‌دهد. AHP بر اساس تئوری تازه و قدیمی (که توسط سعادت آبادی سال ۱۳۶۲ معرفی شد) است و از روشهای محاسباتی و آماری برای انتخاب بهترین گزینه استفاده می‌کند.
تحلیل سلسله مراتبی به خوبی با اصول تفکیک سلسله مراتبی سازگار است و می‌تواند به صورت منطقی و منطبق با تفکیک نسبی اهمیت معیارها را بررسی کند. AHP به ما امکان می‌دهد تا معیارها را نسبت به یکدیگر ارزیابی کنیم و اهمیت نسبی آنها را مشخص کنیم. این روش قابلیت مدلسازی تصمیمات پیچیده را دارد و می‌تواند با تعداد بزرگی از معیارها و گزینه‌ها مقابله کند.
در روش تقسیم تقریبی (Approximation by Division) ، ارزش نسبی معیارها با تقسیم کردن یک بر تعداد معیارها تخمین زده می‌شود. به عنوان مثال، اگر تعداد معیارها n باشد، وزن هر معیار به عنوان ۱/n در نظر گرفته می‌شود. در روش تقریبی به‌روزرسانی (Approximation by Updating)، مقادیر اولیه برای وزن معیارها تعیین می‌شود و سپس در هر مرحله با استفاده از روشی مانند به‌روزرسانی یا تطبیق با مقادیر مورد انتظار، وزن‌ها بهبود می‌یابند.
محاسبه نرخ ناسازگاری در تحلیل سلسله مراتبی مربوط به ارزیابی سازگاری ماتریس‌های جفتی مقایسه است. این نرخ نشان می‌دهد که ماتریس جفتی مقایسه یکپارچه است یا خیر. برای محاسبه نرخ ناسازگاری، از روش‌هایی مانند روش ماکسویل و ساعی استفاده می‌شود. این روش‌ها مقایسه ارزش‌های وزن‌دهی شده و ارزش‌های محاسبه شده را با هم مقایسه کرده و نرخ ناسازگاری را محاسبه می‌کنند.
تصمیم گیری گروهی در AHP به ارزیابی تصمیم‌ها توسط یک گروه افراد متخصص می‌پردازد. در این روش، نظرات و ارزیابی‌های اعضای گروه جمع‌آوری شده و در فرایند تحلیل سلسله مراتبی مورد استفاده قرار می‌گیرند. با توجه به این ارزیابی‌ها، وزن‌دهی و اولویت‌بندی معیارها و گزینه‌ها انجام می‌شود.
Expert Choice یک نرم‌افزار قدرتمند برای تحلیل تصمیم‌های چند معیاره است. این نرم‌افزار امکاناتی را برای مدلسازی، تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی، اولویت‌بندی و ارزیابی گزینه‌ها فراهم می‌کند. با استفاده از Expert Choice، می‌توانید به صورت سیستماتیک و منطقی تصمیمات خود را ارزیابی و تحلیل کنید.
برخی از سرفصل های پاورپوینت تحلیل سلسله مراتبی :
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی
فرآیند تحلیل شبکه ای
ابزارهای تصمیم گیری چند معیاره
درباره AHP
مزایای تحلیل سلسله مراتبی
محاسبه وزن با روشهای تقریبی
محاسبه نرخ ناسازگاری
تصمیم گیری گروهی در AHP
Expert Choice نرم افزار
- تعداد اسلاید : 54
- قیمت : 45/500 تومان
چهار – پاورپوینت تحلیل سلسله مراتبی
اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی (Analytic Hierarchy Process – AHP) شامل موارد زیر است:
اصل شرط معکوسی (Reciprocal Condition): این اصل بیان می‌کند که اگر در مقایسه دو معیار A و B، معیار A نسبت به B ارزش بیشتری دارد، آنگاه معیار B نسبت به A ارزش کمتری دارد. به عبارت دیگر، اگر برای معیار A ارزش 3 نسبت به B را در نظر بگیریم، ارزش B نسبت به A برابر با 1/3 خواهد بود.
اصل همگنی (Homogeneity): این اصل بیان می‌کند که در مقایسه گزینه‌ها در یک معیار، باید به‌طور یکنواخت و با رعایت همسانی عمل کنیم. به عبارت دیگر، اگر در یک معیار دو گزینه A و B را مقایسه می‌کنیم، باید با استفاده از همان مقیاس واحدی (مثلاً مقیاس از 1 تا 5) برای هر دوی آنها ارزیابی کنیم.
اصل وابستگی (Dependency): این اصل بیان می‌کند که معیارها و گزینه‌ها در یک سلسله مراتبی با یکدیگر وابسته هستند و تغییر در یک معیار یا گزینه می‌تواند تأثیری بر رتبه‌بندی کلی داشته باشد. این اصل بر این اساس است که تصمیم گیری در یک سیستم پیچیده، تأثیرهای زنجیره‌ای را دارد و تغییر در یک عنصر می‌تواند تغییراتی در سایر عناصر به همراه داشته باشد.
اصل انتظارات (Expectation): این اصل بیان می‌کند که در فرایند تحلیل سلسله مراتبی، تصمیم‌گیری بر اساس انتظارات و نیازهای کاربران و سازمان صورت می‌گیرد. به عبارت دیگر، در این فرایند باید مطابق با اهداف و خواسته‌های کاربران و سازمان، معیارها و گزینه‌ها را ارزیابی و ترتیب دهی کرد. این اصول در فرایند تحلیل سلسله مراتبی مورد استفاده قرار می‌گیرند و به کاربران کمک می‌کنند تا به صورت سازنده و منطقی تحلیل و تصمیم‌گیری کنند.
برخی از سرفصل های پاورپوینت تحلیل سلسله مراتبی :
اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی
سازگاری سیستم
محاسبه وزن در فرایند تحلیل سلسله مراتبی
محاسبه نرخ ناسازگاری
الگوریتم محاسبه نرخ ناسازگاری یک ماتریس
- تعداد اسلاید : 77
- قیمت : 65/500 تومان
پنج – پاورپوینت AHP و نرم افزار Expert Choice
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (Analytical Hierarchy Process – AHP) یک روش تصمیم‌گیری چندمعیاره است که به ارزیابی و اولویت‌بندی گزینه‌ها در مقابل یک سری معیار کمک می‌کند. این روش توسط توماس سائاتی ویرایش شد و به عنوان یکی از روشهای محبوب تصمیم‌گیری چندمعیاره مورد استفاده قرار می‌گیرد.
در فرآیند AHP، گزینه‌ها، معیارها و روابط بین آنها به صورت سلسله مراتبی مدلسازی می‌شوند. ابتدا سلسله مراتب از بالا به پایین ساخته می‌شود، به این معنی که ابتدا معیارها مشخص می‌شوند، سپس گزینه‌ها را در هر معیار مقایسه می‌کنیم، و در نهایت ارزیابی‌ها بر اساس اهمیت‌های نسبی معیارها ترکیب می‌شوند تا یک ترتیب نهایی برای گزینه‌ها بدست آید.
نرم افزار Expert Choice یکی از ابزارهای قدرتمند برای اجرای فرآیند تحلیل سلسله مراتبی است. این نرم افزار به کاربران امکان می‌دهد سلسله مراتب را تعریف کرده، ارزیابی‌های لازم را انجام داده و نتایج تحلیل را بررسی کنند. از طریق روشهای محاسبه مختلفی مانند نرمالیزه کردن و وزن‌دهی، Expert Choice کمک می‌کند تا ترتیب نهایی برای گزینه‌ها بدست آید و به تصمیم گیری در مسائل پیچیده کمک کند.
با استفاده از نرم افزار Expert Choice، می‌توانید فرآیند تحلیل سلسله مراتبی را به صورت ساده و کارآمد انجام دهید و نتایج دقیقتر و قابل اعتمادتری در مورد اولویت‌بندی گزینه‌ها و تصمیم‌گیری‌های چندگانه بدست آورید.
برخی از سرفصل های پاورپوینت تحلیل سلسله مراتبی :
آشنايی با فرآيند تحليل سلسله مراتبي Analytical Hierarchy Process (AHP) و کاربرد آن در نرم افزار Expert Choice جهت تصميم گيری های چند گزينه ايی
انواع حالتهاي تصميم گيری
مشكلات تصميم گيری چندمعياره
Expert Choice نرم افزار
- تعداد اسلاید : 80
- قیمت : 70/500 تومان
شش – مدل ترکیبی AHP با سیستم اطلاعات جغرافیایی
موضوع اصلی این پاورپوینت تحلیل سلسله مراتبی، مدل ترکیبی تحلیل فرایند سلسله مراتبی با سیستم اطلاعات جغرافیایی اولویت بندی بافت از نظر فرسودگی می باشد. مدل ترکیبی تحلیل فرآیند سلسله مراتبی با سیستم اطلاعات جغرافیایی (GIS)، یک رویکرد قدرتمند برای تحلیل و تصمیم‌گیری در مسائلی است که شامل اطلاعات مکانی و مکان‌محور هستند. در این مدل، از قدرت ترکیب دو روش استفاده می‌شود: تحلیل سلسله مراتبی برای ارزیابی گزینه‌ها و اولویت‌بندی معیارها، و سیستم اطلاعات جغرافیایی برای نمایش و تجزیه و تحلیل اطلاعات مکانی.
کاربرد مدل ترکیبی AHP-GIS به دست آوردن تصمیم‌های مبتنی بر مکان را آسان‌تر می‌کند. با استفاده از این مدل، می‌توانید:
ارزیابی گزینه‌های مکانی: با استفاده از تحلیل سلسله مراتبی، معیارهای مختلفی را برای ارزیابی مکان‌ها و گزینه‌های مکانی تعیین کنید. این معیارها می‌توانند شامل ویژگی‌های مکانی مختلف مانند دسترسی به منابع، نزدیکی به بازار، سطح امنیت و زیست محیطی باشند.
ترکیب داده‌های مکانی: با استفاده از سیستم اطلاعات جغرافیایی، می‌توانید داده‌های مکانی مختلف را در یک محیط یکپارچه ترکیب کنید. این شامل نقشه‌ها، داده‌های زمین‌شناسی، داده‌های جمعیتی و سایر داده‌های مرتبط با مسئله تصمیم‌گیری است. این کار امکان می‌دهد تا درک بهتری از روابط مکانی و تأثیرات مکانی بین معیارها و گزینه‌ها بدست آید.
تجزیه و تحلیل مکانی: با استفاده از سیستم اطلاعات جغرافیایی، می‌توانید تحلیل‌های مکانی را برای تحلیل داده‌ها و مشاهده الگوها و روابط مکانی انجام دهید. این شامل تحلیل پوششی، تحلیل توزیع مکانی، تحلیل تداخل و ترکیب میزان اهمیت مکان‌های مختلف در تصمیم‌گیری است.
برخی از سرفصل های پاورپوینت تحلیل سلسله مراتبی :
توصیف فرایند مدل تحلیل فرآیند سلسله مراتبی
توصیف ویژگی های پهنه مربوطه
کاربرد مدل ترکیبی تحلیل فرآیند سلسله مراتبی با سیستم اطلاعات جغرافیایی با رویکرد فرسودگی
دلایل فرسودگی
اجرای عملیات مدل ترکیبی تحلیل فرایند سلسله مراتبی با سیستم اطلاعات جغرافیایی
تحلیل SOWT کل بافت
مطالعات اجتماعی بافت
مطالعات اقتصادی بافت
تحلیل SOWT پهنه های فرسودگی
روش تحليل نقاط قوت و نقاط ضعف و فرصتها و تهديدها
انتخاب استراتژي ماتريس QSPM
- تعداد اسلاید : 330
- قیمت : 199/500 تومان
پیشنهاد ویژه
در این بخش می توانید همه پاورپوینت های تحلیل سلسله مراتبی را با هم دانلود کنید.
- قیمت (همه موارد بالا با هم) : 210/500 تومان
در صورت هرگونه مشکل با شماره 09307490566 تماس بگیرید