تجزیه و تحلیل سیستمها و روشها، یکی از ابزارهای کلیدی در بهبود بهره‌وری سازمانی و مدیریت کارآمد فرآیندهاست. در این مطلب با دانلود 2 پاورپوینت تجزيه و تحليل سیستمها کمیاب و عالی در خدمت شما خواهیم بود.
یک – تجزیه و تحلیل سیستمها
تجزیه و تحلیل سیستمها و روشها یکی از ابزارهای حیاتی برای بهبود بهره‌وری سازمان‌ها و مدیریت مؤثرتر است. این فرآیند با بررسی دقیق و جامع ساختارها، وظایف، و روش‌های اجرایی به شناسایی نقاط قوت و ضعف سیستمهای جاری می‌پردازد و با استفاده از تکنیک‌ها و ابزارهای مختلف، پیشنهادات کاربردی برای بهبود ارائه می‌دهد.
یکی از روش‌های کلیدی، تهیه جدول تقسیم کار است که با ارائه تصویری واضح از وظایف کارکنان، توزیع زمانی فعالیت‌ها و نقاط تراکم کاری، به تصمیم‌گیری‌های مدیریتی کمک می‌کند.
علاوه بر این، نمودار جریان کار ابزار مؤثری برای تحلیل فرآیندهای کاری و کشف نقاط ضعف در جریان فعالیت‌ها است. این نمودارها می‌توانند به صورت عمودی یا افقی طراحی شوند تا ارتباطات درون یک واحد یا بین واحدهای مختلف را نشان دهند.
تجزیه و تحلیل این نمودارها با طرح سوالاتی همچون ضرورت فعالیت‌ها، میزان استفاده از مهارت‌ها و زمان‌بری وظایف، به بهبود فرآیندها کمک می‌کند. همچنین، برگزاری جلسات ارزیابی و بازخورد می‌تواند به اصلاح طرح‌های پیشنهادی و افزایش کارایی منجر شود.
بررسی جا و مکان یکی دیگر از جنبه‌های اساسی در بهینه‌سازی سیستمها است. این بررسی بر چگونگی تخصیص فضای کاری به نیروی انسانی و تجهیزات متمرکز است و تلاش می‌کند تا با رعایت اصولی همچون نزدیکی به واحدهای مرتبط، کاهش نویز، و تسهیل جریان کار، محیطی کارآمد و رضایت‌بخش برای کارکنان فراهم شود. توجه به مسائل انسانی و فرهنگی در این طراحی‌ها، نقش بسزایی در موفقیت آن‌ها دارد.
فهرست پاورپوینت تجزیه و تحلیل سیستمها
جدول تقسیم کار
تعریف و مزایا
مراحل تهیه و تنظیم
تحلیل و اصلاح جداول
نمودار جریان کار
تعریف و انواع نمودار
مراحل بررسی و تجزیه و تحلیل
بررسی جا و مکان
تعریف و اهداف
اصول و معیارها
مراحل بررسی و طراحی
سیستمهای بایگانی و کنترل فرم‌ها
اهمیت و انواع فرم‌ها
مراحل بررسی و اصلاح فرم‌ها
روش‌های برنامه‌ریزی شبکه‌ای
معرفی روش‌های پرت، سی‌پی‌ام و پی‌دی‌ام
تحلیل زمان‌بندی و مسیر بحرانی
- نوع فایل : پاورپوینت – 116 اسلاید
- قیمت : 105/500 تومان
مطالب مشابه تجزیه و تحلیل سیستمها
- دانلود 4 پاورپوینت تفکر سیستمی یا سیستماتیک
- دانلود پاورپوینت سیستمهای اطلاعات راهبردی (SIS)
- دانلود پاورپوینت برنامه ریزی راهبردی (استراتژیک)
- دانلود پاورپوینت استراتژی در عم
دو – تجزیه و تحلیل سیستمها و روشها
نگرش سیستمی به بررسی و تحلیل سازمان‌ها به عنوان یک کل یکپارچه با اجزای مرتبط می‌پردازد. این دیدگاه تلاش می‌کند تا با در نظر گرفتن تعاملات بین اجزا و محیط پیرامون، شناخت عمیق‌تری از ساختارها و فرآیندهای سازمانی ارائه دهد.
سیستمها به دو دسته باز و بسته تقسیم می‌شوند که سیستمهای باز با محیط خود در تعامل هستند و از آن تأثیر می‌پذیرند. در این میان، بازخورد به عنوان یکی از ویژگی‌های اساسی سیستمها، نقش کلیدی در اصلاح و بهبود عملکرد دارد.
تجزیه و تحلیل سیستمها شامل مراحلی از شناخت مشکل تا اجرای راه‌حل‌های پیشنهادی است. این مراحل شامل تعریف دقیق مشکل، جمع‌آوری اطلاعات، تجزیه و تحلیل داده‌ها، و ارائه راه‌حل‌های مناسب می‌باشد.
ابزارها و تکنیک‌های مختلف مانند استفاده از نمودارها، پرسشنامه‌ها، و مصاحبه‌ها در این فرآیند به آنالیزورها کمک می‌کند تا به درک جامعی از وضعیت موجود برسند و طرح‌هایی برای بهبود ارائه دهند.
یکی از ابعاد مهم این تحلیل‌ها، طراحی ساختار سازمانی است که باید بر اساس نیازهای خاص هر سازمان شکل بگیرد.
ساختارهایی مانند ماتریسی، ماژولار، و مبتنی بر پروژه از جمله روش‌های رایج سازماندهی هستند. انتخاب ساختار مناسب به عواملی نظیر نوع فعالیت، اندازه سازمان، و اهداف استراتژیک بستگی دارد. توجه به این نکات می‌تواند به افزایش کارایی و هماهنگی در سازمان کمک کند.
فهرست پاورپوینت تجزیه و تحلیل سیستمها
نگرش سیستمی
تعریف و اهمیت
انواع سیستمها: باز و بسته
ویژگی‌های سیستمهای باز
فرآیند تجزیه و تحلیل سیستمها
مراحل تحلیل از شناخت مشکل تا ارائه راه‌حل
ابزارها و تکنیک‌های تحلیل
طراحی ساختار سازمانی
انواع ساختارها: ماتریسی، ماژولار و …
اصول انتخاب ساختار مناسب
بررسی روشها و فرآیندهای کاری
تحلیل جریان کار و وظایف
بهبود و اصلاح فرآیندها
نقش مدیریت در تجزیه و تحلیل سیستمها
وظایف و چالش‌ها
استفاده از تحلیل برای بهبود تصمیم‌گیری
- نوع فایل : پاورپوینت – 247 اسلاید
- قیمت : 199/500 تومان
در صورت هرگونه مشکل با شماره 09307490566 تماس بگیرید