دانلود پاورپوینت روند مدیریت خطرات و HSE کمیاب و عالی ppt

یکی از مهم‌ترین مسائل در محیط‌های کاری صنعتی، شناسایی و مدیریت خطرات مرتبط با بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE) است. در این مطلب با دانلود پاورپوینت روند مدیریت خطرات و HSE کمیاب و عالی ppt در خدمت شما خواهیم بود.

در این راستا، فرآیند مدیریت خطرات و اثرات آن (HEMP) یک ابزار حیاتی برای شناسایی خطرات و کنترل آنها به منظور کاهش احتمال بروز حوادث و اثرات ناخواسته به حداقل ممکن (ALARP) است. HEMP شامل چهار مرحله‌ی اصلی شناسایی، ارزیابی، کنترل و جبران خطرات است. این فرآیند به همه کارکنان از جمله کارگران، سرپرستان، تکنسین‌ها و مدیران اعمال می‌شود.

دانلود پاورپوینت روند مدیریت خطرات و HSE کمیاب و عالی ppt

در اولین مرحله از فرآیند HEMP، شناسایی خطرات انجام می‌شود. خطر به معنای پتانسیلی است که می‌تواند به انسان‌ها، محیط زیست یا تجهیزات آسیب بزند. در این بخش، تمامی خطرات مرتبط با فعالیت‌های مختلف در محیط کار، شناسایی می‌شوند.

این خطرات می‌تواند شامل مواد شیمیایی سمی، تجهیزات الکتریکی، اجسام در ارتفاع، و عوامل محیطی مثل نویز و لرزش باشد. به عنوان مثال، نشت هیدروکربن تحت فشار می‌تواند یکی از خطرات بزرگ در صنایع نفت و گاز باشد.

پس از شناسایی خطرات، نوبت به ارزیابی آنها می‌رسد. ارزیابی خطرات شامل بررسی شدت پیامدهای احتمالی و احتمال وقوع خطر است.

فهرست پاورپوینت روند مدیریت خطرات و HSE

نقش HSE در محیط‌های کاری
معرفی فرآیند مدیریت خطرات و اثرات (HEMP)
شناسایی خطرات (Hazard Identification)
ارزیابی خطرات (Risk Assessment)
کنترل خطرات (Risk Control)
جبران خطرات (Risk Recovery)
مدل‌های مدیریت خطرات
معرفی مدل Bow-Tie
کاربردهای آن در شناسایی و کنترل خطرات
ریسک‌های مرتبط با ایمنی و بهداشت
ریسک‌های محیط زیستی
ریسک‌های بهداشتی
ریسک‌های ایمنی
ابزارهای پیشگیری و جبران
ابزارهای مهندسی
روش‌های آموزش و نظارت
اهمیت استفاده از تجهیزات ایمنی
گفتگوهای جعبه ابزاری و نقش آن در آگاهی‌بخشی
مفهوم گفتگوهای جعبه ابزاری
کارت شناسایی ریسک (TRIC)
اهمیت رعایت اصول HSE در محیط‌های کاری
نقش ابزارهای پیشگیری و جبران در کاهش اثرات حوادث

  • نوع فایل : پاورپوینت – 73 اسلاید
  • قیمت : 65/500 تومان




مطالب مشابه روند مدیریت خطرات

ماتریس ارزیابی ریسک (Risk Matrix) ابزاری است که در این مرحله برای تعیین سطح ریسک و کاهش آن به حداقل ممکن (ALARP) استفاده می‌شود. این ابزار با استفاده از معیارهای مختلفی مثل تعداد دفعات وقوع خطر و شدت پیامدهای آن، به تصمیم‌گیری در مورد اقداماتی که باید انجام شوند کمک می‌کند.

در مرحله کنترل خطرات، تلاش می‌شود تا با استفاده از ابزارهای کنترل یا بازدارنده، خطرات شناسایی شده کاهش یابند. این کنترل‌ها به دو دسته سخت‌افزاری و نرم‌افزاری تقسیم می‌شوند. ابزارهای کنترل سخت‌افزاری شامل شیرهای ایمنی، سیستم‌های اطفای حریق، و دیوارهای محافظتی هستند. ابزارهای نرم‌افزاری شامل برنامه‌های آموزشی، دستورالعمل‌های اجرایی، و روش‌های ارزیابی مداوم می‌باشند.

در صورت بروز یک حادثه، ابزارهای جبرانی برای کاهش پیامدهای آن ضروری هستند. این ابزارها شامل سیستم‌های تشخیص نشت، سیستم‌های تهویه، و اقدامات اضطراری مثل کنترل منابع آتش‌زا می‌شوند.

این اقدامات به منظور جلوگیری از تشدید اثرات حادثه و نجات جان افراد اجرا می‌شوند. به عنوان مثال، در صورت نشت مواد هیدروکربنی، اقدامات جبرانی مانند تخلیه سریع مواد و کنترل شعله بسیار حائز اهمیت است.

یکی از مدل‌های معروف در مدیریت خطرات، مدل Bow-Tie است. این مدل به شناسایی و تفکیک خطرات، تهدیدها، پیامدها و ابزارهای کنترل و جبران آنها می‌پردازد. در این مدل، رویداد اصلی (Top Event) که اولین پیامد بروز خطر است، به‌عنوان نقطه مرکزی مدل در نظر گرفته می‌شود.

به عنوان مثال، نشت مواد شیمیایی یک رویداد اصلی است که پیامدهایی نظیر آتش‌سوزی و انفجار به دنبال دارد. برای مقابله با این پیامدها، ابزارهای جبرانی مثل شیرهای ایمنی و سیستم‌های هشدار مورد استفاده قرار می‌گیرند.

ریسک‌های محیط زیستی شامل نشت مواد سمی، تخلیه آلاینده‌ها در آب و هوا، و استفاده بی‌رویه از منابع طبیعی است. به عنوان مثال، نشت هیدروکربن‌ها در دریا می‌تواند به مرگ و میر گسترده ماهیان و تخریب اکوسیستم منجر شود.

ریسک‌های بهداشتی شامل قرار گرفتن کارکنان در معرض مواد شیمیایی، نویز، گرما و شرایط نامناسب ارگونومی است. همچنین، عواملی مثل استرس شغلی و عفونت‌های ناشی از تماس با مواد آلوده نیز به‌عنوان ریسک‌های بهداشتی محسوب می‌شوند.

ریسک‌های ایمنی شامل افتادن، آتش‌سوزی، انفجار و برق‌گرفتگی است. این حوادث می‌توانند باعث جراحات جدی، از دست رفتن زندگی افراد، و آسیب‌های مالی و جانی بزرگ شوند.

برای مقابله با این خطرات، استفاده از ابزارهای مختلف پیشگیری و جبران ضروری است. این ابزارها شامل روش‌های مهندسی، مانند بررسی ضخامت دیواره‌ها، کنترل فشار کارکرد، و استفاده از سیستم‌های اطفای حریق و تهویه است. همچنین، آموزش کارکنان، برگزاری تمرین‌های دوره‌ای و نظارت بر عملکرد تجهیزات نیز نقش مهمی در پیشگیری از حوادث دارند.

یکی از ابزارهای کلیدی در افزایش آگاهی کارکنان نسبت به خطرات، برگزاری گفتگوهای جعبه ابزاری است. این گفتگوها توسط سرپرستان کارگاه قبل از شروع هر کار انجام می‌شود و به کارکنان کمک می‌کند تا از خطرات موجود در محیط کار و روش‌های کنترل آنها آگاه شوند. در این گفتگوها، کارت شناسایی ریسک (TRIC) نیز مورد استفاده قرار می‌گیرد که تمامی خطرات و مسئولیت‌های مربوط به هر کار را ثبت می‌کند.


در صورت هرگونه مشکل با شماره 09307490566 تماس بگیرید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *